精品课程_上海恒禄企业管理咨询有限公司

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采购培训课程

采购供应商与供应链培训课程

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采购成本管理与谈判策略技巧

在如何降低采购成本这个话题上，有三个问题具有典型性:一是对采购成本的来源与范围，界定不清晰，导致物流费用、质量成本等成本项目是否需要考虑，颇有争议；二是影响采购成本的因素很多，哪个部门，哪些人的影响比较大，怎么厘定责任关系，含混不清；三是商品价格与成本分析工具与分析能力，因企业不同，因人员不同差异，各不相同，甚至过度倚重谈判手段与招标方法，事实上，缺乏对成本控制的理性把握。

供应链管理实操

制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流成本的供应链环境，从而适应当今激烈竞争下的微利时代，物料资金一般占据制造型企业营运资金的55%~80%，物流管理直接影响着工厂的生产、技术、仓储、质量、财务运作，直接影响客户合作满意程度；同时，物流管理中又要关注如何协调外部客户、供应商、服务商等合作方，物流管理面临的压力越来越巨大：